Instalacja oprogramowania analitycznego kończy proces informatyzacji logistycznego operatora w zakresie oprogramowania wspomagającego zarządzanie. Xpertis Kontroling ma pomóc zwiększyć rentowności oraz obniżyć operacyjne koszty działania.

Firma stawia na kompleksowość usług oraz elastyczność w obsłudze w transporcie morskim i samochodowym. Oferuje usługi w zakresie całego łańcucha dostaw. LCS świadczy również usługi logistyki kontraktowej w zakresie: składowania towaru, konfekcjonowania, dystrybucji oraz prowadzenia składów podatkowych dla klienta. Firma posiada powierzchnie magazynowe o łącznej powierzchni kilku tysięcy m2. W najbliższym czasie LCS zamierza otworzyć kolejne centra dystrybucyjne w zachodniej Polsce.

Spółka LCS Logistic postanowiła zainwestować w kontroling zachęcona wymiernymi korzyściami biznesowymi osiągniętymi po wdrożeniu oprogramowania ERP w zakresie zwiększenia wydajności pracy i liczby obsługiwanych klientów oraz zmniejszenie kosztów kredytowania kontrahentów. Firma zdecydowała się na rozwiązanie Xpertis Kontroling. System ma pomóc zapewnić spółce wysoką rentowności kontraktów. Umożliwi on planowanie i analizowanie uzyskanych wyników w wielopoziomowych układach kosztów: podmiotowych, przedmiotowych i rodzajowych. Dzięki narzędziom wspierającym strategiczne i taktyczne planowanie spółka LCS będzie mogła kształtować racjonalna politykę cenową opierając się na analizie progu rentowności.

Oprogramowanie jest niezbędne przy planowaniu rozwoju działalności krajowej oraz oddziałów zagranicznych, zarówno już istniejących, jak również otwieranych w najbliższej przyszłości w Europie Zachodniej. Wynika to z rozwoju współpracy z obecnymi i przyszłymi partnerami biznesowymi - mówi Krzysztof Adamek, Prezes Zarządu LCS Logistics S.A.Stawiamy również na rozwój usług w transporcie kontenerowym morskim, co jest związane w dużej mierze ze wzrostem przeładunków w polskich portach. Znajdujemy się na etapie rozwoju sieci magazynowej w Polsce, będącego konsekwencją zwiększenia obszaru naszej działalności - dodaje prezes Adamek.

Moduł kontrolingowy umożliwi stały monitoring centrów kosztów (produkty, towary, kontrakty, projekty) w zakresie ich rentowności dla przedsiębiorstwa, oraz poddać ocenie gospodarność poszczególnych ośrodków odpowiedzialności (wydziałów, pionów) oraz eliminować "szare strefy'' kosztów nieproduktywnych.

Źródło: www.macrologic.pl